次期会計システムの開発(大手旅行会社)
16ヶ月、次期会計システムの開発に入っていました。管理画面のフロントとバックの両方、GCP へのバッチ処理、チーム内のコードレビューと設計書の修正、単体から総合までのテスト実施まで担当しています。
- 旅行
- 開発チーム11〜50名
Services
要件が固まっていない段階から入って、実装して、運用が回るところまで担当します。
要件の整理、設計、実装、運用設計まで一貫して担当します。作って納めて終わりにはせず、引き継げる状態にしてから離れます。
「何を作るべきか」が決まっていない段階からで構いません。営業を5年やってから開発に移っているので、要件を決める打ち合わせから入れます。
最初に、何を解決したいのかと、どこまでを自分たちで持ちたいのかを確認します。作る範囲より先に、運用の体制を決めたほうが手戻りが減ります。
実装中は、決めたことと違う方向に進みそうになった時点で相談します。完成してから「思っていたものと違う」となるのが一番損失が大きいためです。
Works
守秘義務のある案件は、業種に置き換えて掲載しています。
16ヶ月、次期会計システムの開発に入っていました。管理画面のフロントとバックの両方、GCP へのバッチ処理、チーム内のコードレビューと設計書の修正、単体から総合までのテスト実施まで担当しています。
15ヶ月、自社アプリのバックエンドと管理画面をクリーンアーキテクチャで設計・開発しました。通報機能やコンテンツ監視画面、緊急停止、権限管理、多言語対応まで、運営が自分たちで回せる状態を作るところを担当しています。
エンタメ系Webサービスの改修と機能追加を9ヶ月。あわせて、画面差分や属性を機械的に確認するテスト自動化ツールを Python で作りました。手で回している工程を道具にする、といういまの仕事の原型がここにあります。
次世代の自動送迎車を動かすアプリで、管理画面とAPIの新規開発・改修を担当しました。本番データの修正を Lambda 経由の手順に落として、手作業で直さずに済む形にしています。