小澤玄フルスタックエンジニア / AI活用支援・研修

Services

受託開発

要件が固まっていない段階から入って、実装して、運用が回るところまで担当します。

引き受ける範囲

要件の整理、設計、実装、運用設計まで一貫して担当します。作って納めて終わりにはせず、引き継げる状態にしてから離れます。

「何を作るべきか」が決まっていない段階からで構いません。営業を5年やってから開発に移っているので、要件を決める打ち合わせから入れます。

進め方

最初に、何を解決したいのかと、どこまでを自分たちで持ちたいのかを確認します。作る範囲より先に、運用の体制を決めたほうが手戻りが減ります。

実装中は、決めたことと違う方向に進みそうになった時点で相談します。完成してから「思っていたものと違う」となるのが一番損失が大きいためです。

Works

この分野の実績

守秘義務のある案件は、業種に置き換えて掲載しています。

受託開発2026

次期会計システムの開発(大手旅行会社)

16ヶ月、次期会計システムの開発に入っていました。管理画面のフロントとバックの両方、GCP へのバッチ処理、チーム内のコードレビューと設計書の修正、単体から総合までのテスト実施まで担当しています。

  • 旅行
  • 開発チーム11〜50名
受託開発2024

自社アプリと管理画面の開発(VTuber事務所)

15ヶ月、自社アプリのバックエンドと管理画面をクリーンアーキテクチャで設計・開発しました。通報機能やコンテンツ監視画面、緊急停止、権限管理、多言語対応まで、運営が自分たちで回せる状態を作るところを担当しています。

  • エンタメ
  • 開発チーム11〜50名
受託開発2021

Webサービスの改修と、テスト自動化ツールの自作

エンタメ系Webサービスの改修と機能追加を9ヶ月。あわせて、画面差分や属性を機械的に確認するテスト自動化ツールを Python で作りました。手で回している工程を道具にする、といういまの仕事の原型がここにあります。

  • エンタメ
  • 開発チーム11〜50名
受託開発2022

自動送迎車アプリのシステム開発

次世代の自動送迎車を動かすアプリで、管理画面とAPIの新規開発・改修を担当しました。本番データの修正を Lambda 経由の手順に落として、手作業で直さずに済む形にしています。

  • モビリティ
  • 開発チーム11〜50名

ほかの相談も同じ窓口で受けています。AI活用支援研修・教育についてはそれぞれのページをご覧ください。

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